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營銷策略動作的前提,是營銷戰(zhàn)略動作已經(jīng)做到位。至于到底是戰(zhàn)略決定策略,還是策略決定戰(zhàn)略的問題,我們都放心的留給那些理論大師吧!營銷者真正的使命,是把每個戰(zhàn)略和策略動作,每一次都扎實(shí)的做到位!
營銷策略的唯一核心動作就是資源運(yùn)用。營銷動作的方向和尺度已經(jīng)明確,戰(zhàn)略動作就已經(jīng)到位,同一方向同一深度的營銷資源,到底如何分配和運(yùn)用,就是營銷策略動作永恒的主題。更簡單的講,所有營銷策略動作都是為了解決一個問題:營銷資源如何運(yùn)用!對于任何一個具體的營銷戰(zhàn)略的落地執(zhí)行,對于任何一個具體的市場的操盤,資源運(yùn)用這個動作都是核心;這個動作也必須是三維的,這三
個維度就是:樹點(diǎn);連線;結(jié)面。 樹點(diǎn):將優(yōu)勢資源集中于一點(diǎn),進(jìn)行突破,是整個營銷策略動作的第一個維度,也是每一個成功的營銷策略動作的開始,!產(chǎn)品的研發(fā)和銷售;市場的選擇和拓展;客戶的開發(fā)和維護(hù);都必須踏踏實(shí)實(shí)的從這個維度開始!樹點(diǎn)就是要樹立榜樣!因?yàn)榘駱拥牧α渴菬o窮的!必須集中資源,樹立拳頭產(chǎn)品,樹立樣板市場,樹立榜樣客戶!如果你連一個榜樣都樹立不起來,你的資源肯定全都浪費(fèi)掉了,而且你的營銷策略也是注定失敗的!市場營銷就必須要首先打破資源分配的大鍋飯,集中于一點(diǎn)突破!這里我們重點(diǎn)分析一下產(chǎn)品樹點(diǎn),所有成功的企業(yè)幾乎都起源于一個暢銷的產(chǎn)品,這是不爭的事實(shí)。你算一算,可口可樂為那款紅色的包裝投了多少廣告費(fèi),就深刻理解什麼叫集中資源了!而那些銷售導(dǎo)向的企業(yè),卻每天開會討論這樣的問題:“這個產(chǎn)品銷量已經(jīng)最大了,我們應(yīng)該考慮多給其他產(chǎn)品多做促銷了”“這個產(chǎn)品已經(jīng)這麼多年了,大家都認(rèn)識了,應(yīng)該給其它產(chǎn)品多做廣告”“我們簽了一年的電視廣告和約,應(yīng)該每個季度更換一個產(chǎn)品做廣告,這才公平!”你知道榜樣是怎麼死的嗎?榜樣只有一種死法——被平均主義和公平主義害死的!讓你干的最多拿的最少你肯不肯?你不肯!你不肯你為什么總是把最暢銷的產(chǎn)品應(yīng)得的資源切割掉?
連線:樹立起來榜樣,就是有了基礎(chǔ);接下來就是要把點(diǎn)連成線!任何一個點(diǎn)的優(yōu)勢,是關(guān)鍵的,但也只能是暫時的!要持續(xù)榜樣的無窮力量,就要學(xué)會連點(diǎn)成線;這是整個營銷策略動作的第二個維度。連線就是統(tǒng)一聯(lián)合;統(tǒng)一戰(zhàn)線的歷史功績,大家有目共睹!營銷也必須建立一個資源的統(tǒng)一戰(zhàn)線。每個樹起來的點(diǎn)都要統(tǒng)一聯(lián)合;有了拳頭產(chǎn)品,還必須形成主打系列!有了樣板市場,還必須形成重點(diǎn)區(qū)域!有了榜樣客戶,還必須形成優(yōu)勢渠道!資源運(yùn)用,不是簡單的堆積和劃撥,必須進(jìn)行整合。如果只能樹點(diǎn),不能連線,說明你的資源利用效率低下,結(jié)果就是營銷策略失。∵@里我們重點(diǎn)分析一下客戶連線,客戶連線不是簡單的畫一張線路圖,把臨近的客戶歸納成一條拜訪線路,那是銷售代表的工作!客戶連線是要建立統(tǒng)一客戶聯(lián)盟!把客戶當(dāng)成工具,就肯定每個客戶都不同,勺子是勺子,叉子是叉子;把客戶當(dāng)成資源,就一定要進(jìn)行整合;連鎖經(jīng)營只不過是一種形式,關(guān)鍵就是必須建立不是連鎖的連鎖,任何一個客戶碰到問題,你都能組織一個客戶聯(lián)盟去解決問題,實(shí)踐證明這個聯(lián)盟比任何企業(yè)的銷售組織都強(qiáng)大,這就是真正的客戶連線!
構(gòu)面:樹了點(diǎn),連成了線,這其實(shí)還只是基礎(chǔ),只是開了一個好頭;營銷需要的是勢頭,開頭很重要,但形成氣勢和氣候更重要。要想有勢頭成氣候,還必須構(gòu)面。這就是整個營銷策略動作的第三個維度。構(gòu)面就是構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)。分散的點(diǎn)再多,連成的線再密,也不能稱做網(wǎng)絡(luò)。網(wǎng)絡(luò)是一個有機(jī)的整體,網(wǎng)絡(luò)在消耗資源的同時,更主要的是創(chuàng)造資源。網(wǎng)絡(luò)最現(xiàn)實(shí)的意義就在于,網(wǎng)絡(luò)是一個布局,這個布局不僅僅是對點(diǎn)和線的組合,更重要的是對點(diǎn)和線的取舍。樹點(diǎn)是分配資源;連線是整合資源;構(gòu)面是挖掘資源。這里我們重點(diǎn)講一講市場的構(gòu)面,很多人都認(rèn)為,市場布局是以需求為導(dǎo)向的,這其實(shí)很模糊,真正的市場營銷布局,是以需求規(guī)模為導(dǎo)向的,根據(jù)需求規(guī)模的差異,市場的布局必須是動態(tài)的和相互呼應(yīng)的。有一句話大家可以共同思考和領(lǐng)悟:你是中國的,你就不是世界的;所有世界的來到中國,就只能是中國的!
趙一灃,簡單營銷創(chuàng)始人,營銷者戰(zhàn)略創(chuàng)始人,暢銷書《營銷其實(shí)很簡單》作者,職業(yè)經(jīng)理人訓(xùn)練與經(jīng)銷商發(fā)展戰(zhàn)略專家,百年盛世營銷管理咨詢公司CEO/首席顧問,研究方向:營銷戰(zhàn)略定位;營銷策略組合;營銷執(zhí)行方法;營銷管理模式;營銷人員訓(xùn)練;營銷感覺尋找;營銷規(guī)律把控;簡單營銷;統(tǒng)衡企業(yè)管理;職業(yè)經(jīng)理人訓(xùn)練;經(jīng)銷商贏利模式。聯(lián)系電話:13728757077,郵箱:zsl2002@21cn.com,MSN: zsllmzzy@msn.com